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如何才能提高团队的执行力

职场 发布日期: 2023-01-24 浏览:

如何才能提高团队的执行力

  随着强执行力时代的来临,企业不仅仅依靠战略取胜,企业内部的沟通能力和达成目标的执行能力更加重要。接下来小编整理了如何才能提高团队的执行力的相关内容,文章希望大家喜欢!

  打造一个和谐融洽的工作环境

  人一生中工作的时间是最长的,如何让员工在企业中有主人翁的'感觉,直接影响到员工的工作热情,并且最终会影响到对工作的执行力。因此,必须重视“以人为本”,将员工的个人需求和企业发展相结合,打造一个和谐融洽的工作环境,让员工找到归属感——这是一个团队拥有执行力的前提,而“建立幸福的企业大家庭”也是锦程的企业追求。

  良好的激励和健全的监督

  人的潜能是无限的,因此对人的激励,激发人的潜能和工作热情,奖励执行力优秀的员工是整体执行力提升的基石。在激励的同时,监督体制也要健全,让员工养成良好的工作习惯。人是有惰性的,人也是有个体差异的,在没有激励和监督的前提下,要一个人始终如一地具有良好执行力,一个团队每个人都有良好的执行力,是不现实的。所以,安排的每项任务都要明确监督者和汇报的时间,保证每个时间节点的任务都能够完成,从而保证整个任务的完成,就保证了整个团队拥有良好的执行力。

  节点及关键点沟通。

  每一项执行计划及指令,都存在它的关键时间节点,以及影响执行成效及成败的关键绩效点,这是管理者们需要强化管控的,其中非常重要的一点就是强化在这些节点及关键点上的沟通。比如,在一个时间节点快来临时,向团队成员强调重点,沟通进度、梳理困扰,给予一定的答疑解惑及其相关支持;在关键点上,沟通执行过程及问题,掌握进度,强调标准与要求。

  任务关联利益是符合人性化的结果导向思维体现。

  我们大家熟悉的华为狼文化,执行力超强,能很好的推行是因为华为给员工度吃肉(员工持股分红、个人所得高),所以给员工吃草的公司就别去奢望员工有狼性的执行力。让工作任务关联成员利益所得,产生良性循环,团队全体成员的工作意愿方能彻底激发,真正提高了团队执行力。深层次的执行力,从来不关乎别人告诉如何做。

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